La empresa Tusideas.es desarrolla herramientas de marketing exitosas para captar franquiciados

A través de un plan exitoso de posicionamiento web SEO específico para franquicias

 

Tusideas.es desarrolla herramientas de marketing online para captar franquiciados

 

Desde la empresa realizan estudios rigurosos de palabras clave,

para conseguir leads de calidad de usuarios interesados en montar una franquicia

Martes 23 de junio de 2020.- Tusideas.es, empresa 100% española, fundada hace más de 15 años y especializada en ofrecer diversos servicios integrales para pymes, autónomos, emprendedores y franquicias, ha desarrollado desde hace años un plan exitoso de posicionamiento web SEO, cuyo objetivo principal es posicionar los criterios de búsqueda en internet, relacionados con la captación de leads de usuarios interesados en montar una franquicia.

 

Y es que hoy en día es fundamental tener una buena y bien posicionada presencia online, para que el candidato potencial que esté interesado en convertirse en franquiciado encuentre lo que busca en una web, con contenidos actualizados, que le inviten a dejar sus datos de contacto.

 

Tal y como explica Franck Pitance, Fundador y Socio Director de Tusideas.es, el usuario que busca cualquier tipo de servicio, producto o información de una franquicia, a través de los principales motores de búsqueda como Google, tiene a su alcance todas las páginas webs relacionadas con el sector, por lo que es necesario diferenciarse del resto con un buen posicionamiento, que es la clave para que un espacio virtual consiga más visitas, más ventas y más contactos de personas reales.

 

En este sentido, en Tusideas.es el plan de posicionamiento web SEO se trabaja sobre la base de los siguientes criterios y características:

 

  • Estudio de palabras clave para la captación de leads.
  • Definir el grupo de palabras clave para la captación de leads.
  • Creación de una landing page, o página de aterrizaje, para la captación de estos leads en la web interna de la franquicia.
  • Optimización de contenidos para la captación de leads.
  • Control diario de las posiciones de la web.
  • Protección contra ataques de SEO negativos.

 

En palabras de Nacho García, Director Web de Tusideas.es, el posicionamiento en buscadores está adquiriendo un peso muy fuerte dentro del marketing online, ya que la cantidad de público al que se puede llegar es infinitamente superior al que se llega a nivel físico. Por eso, tener una buena presencia online puede ser marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una franquicia en internet.

 

En definitiva, y como concluye el Fundador y Socio Director de Tusideas.es, “somos conscientes de que la franquicia es un sistema de negocio que se basa en el crecimiento de las redes a través de franquiciados, de ahí que hayamos desarrollado herramientas de marketing online específicas, prácticas y que funcionan, para que puedan captar franquiciados de calidad gracias a un buen posicionamiento SEO”.

 

 

Acerca de Tusideas.es

 

Tusideas.es es una empresa de origen nacional, fundada hace más de 15 años y que está especializada en ofrecer servicios de diseño web, posicionamiento web, SEO y SEM, diseño gráfico, de imprenta online, buzoneo responsable y comunicación.

 

Su objetivo principal es poner su amplia variedad de servicios a disposición de las pymes, autónomos, emprendedores y franquicias de nuestro país, escuchando primero sus necesidades, para después facilitarles las herramientas que permitan a estos colectivos hacer más grandes y rentables sus negocios.

 

Tusideas.es es Socio Colaborador de la Asociación Española de Franquiciadores (AEF) y Socio de la Asociación Española de Emprendedores, Micropymes y Pymes (AEMPYMES).

 

www.tusideas.es

 

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Juan Carlos Martín

Director de Comunicación deTusideas.es

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Las franquicias están mejor preparadas que negocios individuales ante la crisis: expertos

Las franquicias están mejor preparadas para afrontar la crisis económica que ha dejado la epidemia del coronavirus por formar redes empresariales, coincidieron expertos participantes en el panel «El ABC Post Covid: La nueva Normalidad de Economía», organizado por EconomíaHoy en colaboración con IDC.

«¿La franquicia qué va aportar? Evidentemente todos sus protocolos de actuación, toda su formación, y protocolos de marketing, a través de sinergías favorecen los desarrollos. Un empresario individual, con una empresa autónoma, que no está incluida en una red, le va a costar más», dijo Jesús Capitán, fundador de SDEYF Consultores.

En términos económicos un restaurantero que pretende adquirir desinfectantes para cumplir con protocolos sanitarios encontrará estos productos más caros, que si los compra al por mayor la red de una franquicia, abaratando costos, ejemplificó Capitán. Un proceso que se da exactamente igual en modelos de negocio que necesitan adquirir aplicaciones digitales y tecnológicas para operar, agregó.

La digitalización se «radicalizará», prevé Rolando Zubirán, CEO de MIT Sloan Management Review Mexico. Además de que cambiará el modelo de verticalidad en las empresas para que se vuelvan más ágiles en el camino para adaptarse a un nuevo entorno.

Las franquicias han entendido que el mercado y los consumidores ya cambió tras el paso de la epidemia del nuevo coronavirus, ahora el piso común es garantizar la salud de clientes y trabajadores para sobrevivir a la crisis.

La propia lógica de las franquicias hace que el trabajo sea de cooperación, se forman en base a relaciones donde franquiciante y sus franquiciatarios deben salir ganando, explicó Enrique Alcázar, presidente de Grupo Alcázar & Compañía «Las franquicias generan empleos estables, bien capacitados y eso permite que el índice de supervivencia sea mucho más alto que otros negocios».

El gobierno federal debería aplicar múltiples enfoques que puedan integrar a las empresas a las políticas públicas, abundó Zubirán. «Se requiere crédito y garantías para sectores estratégicos, programas orientados a la transformación digital, apoyar con subsidios directos en apoyo a la contratación y a retener el talento, apoyar con aquellas industrias que opten por reinventar su propuesta de valor».

Hasta ahora las franquicias han tenido que arreglárselas por sí mismos, lamentó Alcázar, ya que los apoyos del gobierno federal se concentran en los micro negocios y los 750,000 millones de pesos que inyectó el Banco de México a la banca para dar créditos a micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) no han terminado de bajar hasta ellas.

Los panelistas fueron pesimistas en que la recuperación de México sea en forma de «V», sino gradual. Esto debido al tipo de cambio que puede afectar la competitividad, la inseguridad, la crisis sanitaria que se junte con el temporal de influenza en octubre, enlistó Zubirán ante una pregunta del público.

El presidente de Grupo Alcázar & Compañía apuntó que si bien es tarea de las empresas generar riquezas, el gobierno debe ayudar con certezas jurídicas para dar un piso parejo de las reglas del juego.

En España las condiciones no son más alentadoras, Capitán dijo que la recuperación de niveles económicos previos podría darse en septiembre del 2021.

Cultura y Desarrollo Organizacional para Franquicias

¿Por qué y cómo diseñar la cultura de la franquicia?   

 

 

Desde SDEYF Consultores te queremos ayudar a rediseñar o facilitar las claves para que tu cultura empresarial sea un valor añadido en tu red de franquicias.

 

Tener una cultura organizacional bien diseñada y que se enfoque en el bienestar de las personas puede hacer un negocio 3 veces más rentable (Fortune magazine).

 

No sólo eso, según Entrepreneur, las empresas que invierten en cuidar a sus empleados son 31% más productivas, los trabajadores están satisfechos con sus trabajos y, por lo tanto, tienen 54% más probabilidades de quedarse, y mejoran su desempeño en un 50% por encima de las expectativas.

 

Disfrutar una cultura que potencie el éxito de la organización no es exclusivo de las grandes empresas del IBEX. Tan pronto dos emprendedores (unidad mínima de equipo) forman una empresa con objetivo común y se organizan para llegar a ello, desarrollan una dinámica de creencias, valores y formas de trabajar a la que llamamos cultura. Al crecer la empresa, y especialmente en el caso de las franquicias, se incluyen en la cultura los sistemas de gestión del talento y del franquiciado. La dinámica de todos estos elementos determina si la experiencia empleado y/o franquiciado favorecen la felicidad y la productividad en el trabajo o no.

 

Ahora bien, esa cultura puede darse por “defecto”, es decir, sin ser muy conscientes y de manera espontanea; o se puede diseñar de manera predeterminada, para que apoye el desarrollo del negocio y la estrategia.

 

Y… ¿cómo diseñar la cultura para que favorezca el crecimiento sostenible de la franquicia? Hay metodologías y herramientas que facilitan el diseño e implantación de la cultura. En cualquier caso, hay que asegurar que el proceso incluya:

 

  • Inspiración, compromiso y alineación de los líderes, con una visión clara de futuro y propósito de la franquicia.
  • Medición y adecuación a la realidad, entendiendo la casuística actual y cómo vamos a medir y gestionar el cambio y el éxito.
  • Definición estratégica, siguiendo las líneas de negocio, no de corta y pega.
  • Definición democrática, con la participación de la mayor cantidad de personas posible a lo largo de todo el proceso.
  • Sostenibilidad en el tiempo, a través de sistemas organizacionales alineados y refuerzo con la tecnología.
  • Vivir, comunicar y celebrar continuamente, siguiendo el IPC de la transformación cultural:
  • Insistencia: La planificación de la comunicación y actividades que acompañan este proceso debe contener numerosos impactos, por varias vías y de manera integral e integrada.
  • Persistencia: Continuidad y refuerzo del cambio a largo plazo.
  • Consistencia: Ante todo, asegurar la coherencia entre lo dicho y lo hecho. Las nuevas formas de hacer se tienen que experimentar de manera homogénea a través todas las interacciones de las personas con el ecosistema de la franquicia.

Si la cultura no está inspirando a sus equipos para crear el mejor resultado en el trabajo, se está perdiendo dinero. Pasar de “bien a excelente” es posible, Veronica Fernandez lleva más de 15 años haciéndolo en empresas de todo tipo, en más de 10 países, y ahora en colaboración con SDEYF Consultores te ofrece la posibilidad de implantar su metodología en tu red de franquicias.

 

Para más información:

Comunicacion@sdeyf.com

+34 916 626 620

La empresa Necesito un trastero abre una nueva franquicia en La Coruña

La empresa inaugura su segunda franquicia en Galicia

Necesito un trastero abre

una nueva delegación en La Coruña

A nivel nacional, la enseña suma ya 62 franquicias de trasteros en España repartidas por toda la Península, récord absoluto del sector

Lunes 15 de junio de 2020.- La empresa Necesito un trastero, líder en el sector de alquiler de trasteros en nuestro país, ha abierto una nueva sede de trasteros de alquiler en La Coruña, que está situada en la Rua Areal, 21, en la  localidad de Oleiros. Esta es la segunda franquicia que la marca abre en Galicia, que se suma a la que ya tiene operativa en Santiago de Compostela.

 

La nueva delegación de trasteros en La Coruña, cuya apertura estaba prevista para el pasado mes de abril, pero que ha tenido que retrasarse forzosamente unas semanas por el Covid-19, cuenta con más de 500 metros cuadrados en esta primera fase, con trasteros que disponen de una superficie desde 2 a 10 metros, con diferentes tipos de tamaños. La delegación tiene capacidad para doblar el número de trasteros y así poder seguir creciendo.

 

Los clientes pueden acceder al centro las 24 horas, los 365 días del año y para su comodidad tienen un parking en la misma puerta. El centro tiene un acceso exclusivo para clientes mediante la huella dactilar y además cuenta con los mejores sistemas en seguridad y grabación por cámaras. Asimismo, los clientes que necesiten un trastero de alquiler en La Coruña, no tendrán que dejar fianza de ningún tipo y solo pagarán por el tiempo que quieran estar.

 

Tal y como asegura Iván Maldonado, CEO & Expansión de Necesito un trastero, “esta es la segunda franquicia que abrimos en plena pandemia, y tenemos previstas otras tres nuevas aperturas para este mes de junio, por lo que nos sentimos muy satisfechos de estar abriendo delegaciones en este momento de crisis sanitaria y económica”.

 

 

Acerca de Necesito un trastero

 

La empresa Necesito un trastero se creó hace seis años, con la apertura de una pequeña delegación de alquiler de trasteros en Alicante. Tras detectar un hueco de mercado a nivel nacional en este sector, se decidió apostar por el crecimiento mediante la fórmula de la franquicia, para implantarse en diferentes ciudades españolas.

 

La inversión necesaria para abrir una franquicia Necesito un trastero va de 40.000 euros en adelante (depende de los metros totales construidos), con un canon de entrada a partir de 15.000 euros. Asimismo, el tamaño del local ha de tener un mínimo de 300 metros cuadrados, para implantarse en ciudades de al menos 30.000 habitantes.

 

Necesito un trastero es Socio de Pleno Derecho de la Asociación Española de Franquiciadores (AEF).

 

https://necesitountrastero.es/

 

Toda la actualidad de Necesito un trastero se puede seguir en las redes sociales:

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Para ampliar información, concertar entrevistas o solicitar material gráfico:

Juan Carlos Martín

Departamento de Comunicación

Necesito un trastero

Móvil: 607 999 866

 

Vuelve el ‘Café de la AEF’, ahora de manera virtual

Se realizarán entrevistas a franquiciadores, franquiciados,

representantes de organismos e instituciones… a través de la plataforma Zoom

 

La AEF vuelve a tomarse su Café,

ahora de manera virtual

 

La iniciativa se estrenará el jueves 11 de junio entrevistando a Luisa Masuet,

General Counsel & Franchising Director de McDonald’s España

Martes 9 de junio de 2020.- La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) retoma una iniciativa que lleva realizándose desde febrero de 2017, el “Café de la AEF”, entrevistas de unos 15 minutos que se emitían en directo a través de Facebook Live. Sin embargo, la nueva realidad provocada por el coronavirus impide realizar estas entrevistas de manera presencial, motivo por el cual se ha rebautizado la idea como el “Café Virtual de la AEF”.

 

A partir de ahora, el “Café Virtual de la AEF” se tomará aprovechando las herramientas tecnológicas que ofrece internet, en este caso la plataforma Zoom, donde podrán seguirse las entrevistas en directo e incluso realizar preguntas al entrevistado. Posteriormente se subirá al canal de YouTube de la AEF, para luego distribuirla por las distintas redes sociales, así como por la página web de la propia Asociación.

 

El primer “Café Virtual” se va a tomar el próximo jueves 11 de junio, a las 17 horas, fecha en la que Luisa Masuet, General Counsel & Franchising Director de McDonald’s España, será entrevistada por Eduardo Abadía, Director Ejecutivo de la AEF, y por Juan Carlos Martín, Director de Comunicación de la AEF. Al finalizar la entrevista se enviará un diploma a la persona que haya compartido este “Café Virtual”, en agradecimiento a su participación en el mismo.

 

En palabras de Eduardo Abadía, Director Ejecutivo de la AEF, “no queda otro remedio que adaptarse a las nuevas circunstancias que trae consigo el coronavirus, por lo que volvemos a retomar nuestro proyecto del ‘Café de la AEF’, que ahora vamos a tomar de manera virtual con todos nuestros socios, sus franquiciados, representantes de instituciones, organismos, otras asociaciones… En la AEF no nos hemos quedado parados en ningún momento, pese a la crisis y el confinamiento, y buena prueba de ello es el regreso de esta iniciativa, que tanto éxito tiene desde que la pusimos en marcha a principios de 2017”.

 

 

Acerca de la AEF

 

La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) se fundó hace 26 años y actualmente está integrada por 196 socios, cuya facturación representa el 62% del volumen de negocio que genera el sistema de franquicias en España.

 

Los objetivos de la AEF son los de representar y velar por los intereses de la franquicia en nuestro país, así como hacer de interlocutor ante la Administración y darla a conocer en otros mercados, a través de su presencia en distintas ferias de franquicias internacionales.

 

A su vez, la AEF es miembro del Consejo Mundial de Franquicias (World Franchise Council, WFC) y de la Federación Europea de la Franquicia (EFF).

 

http://www.franquiciadores.com/

 

Toda la actualidad de la AEF se puede seguir en las redes sociales:

 

https://www.facebook.com/franquiciadores

     https://twitter.com/AEFranquiciador

   Observatorio de la Franquicia en España: https://www.linkedin.com/groups/4863136

                AEF: https://www.linkedin.com/company/27163850/

http://www.youtube.com/c/AsociaciónEspañoladeFranquiciadores

 

Para ampliar información, concertar entrevistas o solicitar material gráfico:

 

Juan Carlos Martín

Director de Comunicación

Asociación Española de Franquiciadores (AEF)

Móvil: 607 999 866

ECOX4D5D Entrevista a nueva franquiciada de JAÉN

ENTREVISTA FRANQUICIADA ECOX4D5D EN JAEN, Estefanía Gómez

“De ecox destacaría la calidad y sobre todo el trabajo de marketing y publicidad. Ecox es la marca más fuerte”

 

¿Cómo nace el proyecto de abrir tu propio centro ecox?

La decisión vino en el año 2.018 con el embarazo de mi hermana, acudí a su ecografía y me gustó la experiencia, también una parte personal en un momento de crisis. La verdad es que estoy super contenta con ecox.

¿Habías tenido experiencia en el sector de la maternidad?

Ninguna, he estado 17 años en el mundo de la música, pero según voy avanzando en el mundo de la maternidad, me gusta mucho.

¿Por qué decidiste montar una franquicia?

Porque no tengo experiencia en los negocios y con la franquicia me van a ayudar, asesorar y enseñar el funcionamiento y me resulta mucho más cómodo y fácil al establecerme unas directrices mínimas, mejor que empezar yo sin conocerme nadie. Con ecox me garantizo una marca fuerte, una marca que me da clientela.

¿Por qué te decidiste por ecox como franquicia?

Porque mi experiencia me gustó y me estuve informando sobre las franquicias que existían y ecox es la más fuerte. Yo soy muy luchadora y apuesto por la marca más fuerte

¿Qué destacarías de la franquicia y el equipo de profesionales de la central?

La calidad que tiene ecox y sobre todo el trabajo de marketing y publicidad que realizan. Leo mucho sobre empresas y publicidad y todas coinciden que lo más importante de una empresa es la publicidad y en ese aspecto creo que ecox está muy bien estructurado y gestionado.

¿Crees que ecox aporta felicidad y buenas noticias a las personas?

Si, influye mucho. Soy una persona muy espiritual y el hecho de aportar tanta felicidad y buenas noticias a las mamas a mí también me va a reconfortar mucho, porque siempre estás en algo positivo y dando alegría a las personas.

Para más información:  aperturas@ecox4d.com

T.: 618431797

¡NUEVOS eventos en línea para apoyar a las Franquicias!

Continúa la serie de Webinars FCI en cuarentena

Seguimos ofreciendo conferencias sobre aspectos importantes para el para el funcionamiento de las pymes y franquicias
durante la pandemia.

FCI inicia encuentros virtuales con las franquicias de Iberoamérica

¡Front Consulting International invita a las marcas de su cartera a compartir con las audiencias globales a través de las plataformas digital!

EVERCIL Evercil es una marca de origen mexicana, de extensiones de pestañas

 

Nueva apertura ECOX4D5D en Jaén

ECOX4D5D inaugura nueva franquicia en Jaén, adaptando la prestación del servicio de ecografía emocional a la nueva situación sin perder su esencia.

 

Madrid 02 de junio de 2020.– ECOX4D5D, franquicia pionera y líder en ecografía emocional a embarazadas en Europa, con más de 60 centros operativos, inaugura nueva franquicia en Jaén, en una ubicación privilegiada en Plaza de la Constitución, 12.

 

Los profesionales de Ecox harán de la sesión un momento inolvidable para la madre y familia en un ambiente relajado y único que permite captar la vida del bebé en tiempo real. Gracias a nuestro exclusivo Ecox System y Light Visión los papis reciben un completo reportaje con la máxima calidad del sector para conocer a su bebé en tiempo real viendo sus movimientos y sus gestos.

 

Nuestro exclusivo plan de formación, sin necesidad de titulación previa “Ecox imparte la formación específica” permite obtener el título de Técnico en Ecografía Emocional, avalado por la Asociación Española de Ecografía Emocional y desarrollar una actividad con un alto potencial e implicación personal. El curso formativo se estructura en distintos módulos teóricos y prácticos, los módulos teóricos de 45 horas de duración se imparten en nuestros centros formativos de Madrid y Alicante, las prácticas reales con embarazadas de la zona, se realizan en el centro franquiciado y con el ecógrafo calibrado según los parámetros específicos de nuestro exclusivo Ecox-System, prestando asistencia permanente al franquiciado por nuestro personal altamente cualificado. La central guía al franquiciado en el proceso de apertura, facilitando las citas con embarazadas, el acceso a la financiación y acuerdos con las principales clínicas del país.

 

Bajo el concepto de centro seguro la Central de franquicias ha creado un protocolo de trabajo seguro para los franquiciados y atención a embarazadas y acompañantes en las distintas fases de desescalada. También se han diseñado e incorporado a los centros franquiciados mamparas de protección específicas con el objetivo de realizar ecografías emocionales de forma segura para los franquiciados y los clientes, de esta forma transmitimos nuestro concepto de centro seguro al mercado de ecografía emocional.

 

Si eres un emprendedor proactivo, únete a un sector en auge con una baja inversión y alta rentabilidad, respaldado por el grupo Marcadi Salud, que cuenta con más de 10 años de experiencia en franquicias. Una ocasión única para emprender, sin necesidad de titulación previa y con acuerdos establecidos con grandes marcas como Quirón, Sanitas y El Corte Inglés.

 

Los emprendedores interesados en formar parte de la gran familia ecox recibirán información general de la franquicia y estudio económico adaptado a su perfil financiero y localidad de implantación. ECOX4D5D dispone de un sistema de implantación flexible adaptando su modelo de negocio al perfil de cada emprendedor. Modalidad Centro Pie de Calle, Implant dentro de una clínica concertada por Central, Sanitas y Quirón entre otras, y modalidad Clinic (sala ecox en un centro propio).

 

 

Para más información:  aperturas@ecox4d.com

T.: 618431797